项目管理五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。项目管理知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司，成立于2015年11月，是一家集项目管理企业培训、企业咨询、IPMP认证、IPMP考前辅导培训、测评、资源对接等专业服务于一体的项目管理服务专业公司。秉承股东公司近20年的项目管理积淀和成就，在国家“一带一路”倡议和企业踊跃“走出去”的背景下应运而生。目前经我们培训的学员有近10万人，其中央企有近100家企业，包括地质矿产、煤矿能源、化工环保、电力、电信、航空航天、软件、环保及能源开发、汽车制造、医药研发、房地产开发、机场、地铁、高速公路、港口、高科技园区等基础建设行业的经理人、骨干等。产品优势如下：1.国际项目管理领域的品牌（美国项目管理学院被誉为项目管理2.界的麦肯锡）3.国际的课程体系（全球2000强客户采用）4.国际Zui高的项目经理认证IPMP认证（国际项目管理协 详细介绍